传化生产车间用上物联网新技术打造“智慧供应链”

　“扫扫”二维码 产品轻松入库

　　作为物联网时代的一种识别终端，“二维码”的身影，已经越来越频繁地出现在我们身边。现在，这个“扫一扫”就能跳出各种资讯的“小家伙”，走进了传化的生产车间，成为了企业工人们的“得力助手”。

　　巴掌大机器轻松搞定

　　在传化，小小“二维码”的大名名叫“传化化工生产调度条码应用”。从今年3月份起，这个条码应用开始在传化进行试点。

　　以前，入库登记必须得用电脑才能完成，登录软件后，在生产跟踪单上填上设备号、完成时间、实际产量等等信息。“入库的电脑装在二楼，操作工每天都得跑上跑下，费时费力不说，还容易造成登记时间不准确、质检时间安排失调等等问题。”

　　但现在，有了“二维码”，入库的工作就轻松了很多，所有入库登记工作都在一个巴掌大小的“手值机”上完成。“一个批次完成以后，我们只需要在手值机上登录应用界面，对着产品包装桶上的二维码轻轻一扫，输入原本需要在电脑上输入的信息就行了。”

　　与此同时，质检部门的大屏幕上，就会跳出入库登记的实时信息，提醒质检员第一时间赶到车间检验。而质检员也拿着同样的手值机。完成质量检查工作后，一扫二维码，对应的电子屏上的信息实时消除，这也意味着产品检验合格，可以入库了。

　　“二维码的操作不难，学一学就能很快上手。有了二维码，质检入库的流程，可以平均节省15分钟！”操作工夏有明说，“可别小看这15分钟，有时候一批货都已经全部放好了！”

　　信息化成企业转型升级“催化剂”

　　而对于传化来说，二维码的意义不仅仅是让操作变得简单，更是告别粗放管理，转而投身精益管理，打造一条“智慧供应链”，才是最终目的。

　　“我们运用二维码，可以让数据采集更加精准。”传化股份信息管理部部长黎春芳说，传统的供应链管理，为满足市场多元化需求，企业往往拥有较高产品库存量，这占据大量现金流，妨碍企业“招兵买马”、“扩大版图”，运用包括二维码等信息化技术后，传化股份的仓库管理模式发生了很大的转变，不仅库存精确、原材料精确，还能够根据原先积累下来的历史数据，更加准确地制定库存计划，实现合理库存，降低缺货率。

　　黎春芳说，“智慧供应链”成型以后，对着二维码扫一扫，就能立刻知道这个产品所有流程，如果在环节中查到有质量问题，还能追根溯源，从源头开始查起哪个环节出了错。