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索尼总裁:没有任何出售电视业务计划

2013年无疑是索尼电子业务复兴的转折点,中国市场被索尼摆上了重要位置。在昨日(11月12日)的SonyExpo2013上海发布会上,索尼集团总裁兼CEO平井一夫亲自现身,也证明了这一点。

平井一夫在回答《每日经济新闻》记者的问题时毫不掩饰中国市场在索尼整体定位中的位置,他甚至强调 “在索尼电子复兴的规划中,中国是索尼电子业务的重要市场”。

此外,平井一夫还表示,“任何公司在经营中都会有防守战略,比如成本控制、人事制度管理、架构调整、提升效率。但对于企业的创新和发展来讲,只有防守是不够的,提升产品的生命力就是我们进攻。”

强调无出售电视业务计划

就在平井一夫执掌索尼前,索尼已连亏4年。

为挽回公司业绩,平井一夫肩负“重振”索尼的艰巨任务,2012年2月1日被宣布任命为索尼总裁兼CEO的平井一夫很快就喊出了“OneSony”的口号,之后便开始对集团进行了大幅度的结构重组和战略修整。

曾有行业分析师在接受 《每日经济新闻》记者采访时表达了这样的观点,平井一夫的新战略令其对索尼的未来产生信心,虽然最终是否成功还取决于公司的运作管理、全球经济、日元汇率等不可控因素。

受移动产品及通信业务收益好转,以及旗下金融部门强劲业绩的推动,索尼在截至2013年6月末的2013财年第一财季成功扭亏为盈。

不过,在刚刚结束的2013财年第二季度(截至9月30日),索尼集团亏损了193亿日元。受此影响,索尼下调了2013财年的盈利预期,从500亿日元下调至300亿日元。

平井一夫毫不避讳地指出,第二季度财报表现比他们预期稍差,他表示,尽管整个业务环境还会有些挑战,但索尼对于全年电子业务赢利目标并没有改变。“年末销售旺季还没有到来,我们对Q3~Q4期待很高,因为索尼有强有力的产品。”

至于电视业务的形势,平井一夫认为,“市场环境比较严峻,面对年末商战的机会,我们会调整好产品结构和策略。关于索尼整体业务的结构,索尼的原则就是这个业务对我们未来成长是不是有价值,如果有价值,我们就会投入资源令其更具竞争力。”

平井一夫同时强调称,到目前为止,索尼并没有任何出售电视业务的计划。

希望在中国开展游戏机业务

在交流中,平井一夫认为索尼在中国不仅会继续加强电子业务,也会积极发展影视、音乐、游戏业务,甚至影视中的电视业务(电视节目制作),都会探讨发展的可能性。

据记者了解,PlayStation(以下简称PS)一直是索尼的骄傲,但来自Xbox和任天堂的竞争同样激烈。PS3价格昂贵,是当初PS的两倍,给了微软Xbox和任天堂扩大自己市场占有率的机会。

不过新一代PS4即将发布,意味着次世代游戏主机大战将正式开始。

在平井一夫看来,历代游戏机产品的生命周期都在十年左右,PS3是七年,PS4则是未来十年的平台型战略产品,除了游戏机功能以外,它还承担内容接入的作用。但新主机的上市并不代表旧款的PS3会马上退出市场,目前PS3的全球销量已经达到了8000万台。

目前,国内企业百视通已经与微软达成合作,双方出资7900万美元组建合资公司,并将推出使用Xbox技术的家用游戏终端。不过,索尼暂时没有正式在中国开展这一业务的具体时间表。

平井一夫在回复《每日经济新闻》记者时称,“我们也希望索尼尽快在中国市场开展游戏机业务,但要等一切准备好以后。之前会有几个先决条件,一是如何在中国范围内提供好的产品和服务;二是游戏不仅要卖硬件,还要卖软件,如何把国际知名的软件产品拿到中国,内容是否需要适当调整;三是如果我们要在中国销售PS3、PS4、PSVITA,我们需要整体运营设施和平台的搭建,这样才能提供高质量的服务。”

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